目的

• 現代版プロティアン・キャリア理論を学び、自身のキャリアと向き合う。
• キャリアに興味関心を持つためのファーストステップを踏み出す。
• 変化する現代を踏まえ学術的な理論と戦略的な実践手法で新しいキャリアの概念をインストールする。

ゴール

キャリア自律やキャリアオーナーシップの共通言語化ができた状態。

目的

• 自身のキャリア戦略を未来を洞察、策定し、実際に言語化する。
• インストールしたキャリアの概念を実際に行動に移すための戦略を立て具体的アクションにつなげる。

ゴール

メンバーのキャリア自律支援の共通言語化ができはじめた状態。

目的

• 人的資本最大化に向けたマネジメントの変化、メンバーのキャリア支援の必要性を学ぶ。
• 管理職がキャリア開発支援のファーストステップを知る。

目的

• プロティアンマネジャーとしての具体的なメンバーのキャリア支援の実践手法を学ぶ。
• マネジャーがメンバーと1on1をする際のポイントを実践的に学ぶことで実務転用を目指す。

ゴール

「これからキャリア開発支援をするのだ」と心構えができており、前向きに取り組める状態。

目的

• ミドル・シニア期におけるキャリアブレーキを特定し、理論と戦略を用いた内部・外部環境分析で主体的なキャリア形成を促進する。